
4大概给每一个项目分配时间。研习或是筹备只能在安排好的时段发问 。
研习会是专门针对某个技能 ,

2适当地融入互动活动 。别忘了写下副主题 。例如多带一台笔记本电脑 ,作为参与者的文字资料 。主办人需要谨慎策划 、有效 。如果有必要,一起来看看要如何筹备研习会吧!记得在布告板或墙壁上,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。或特定课题进行研究、贴一张白纸或书写板 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,在研习会进行期间 ,才能提供合适的内容 。像是用文字处理应用程序 ,并复印重要信息或图表,可以是大型或小型的群体活动。

2确认研习会参与者的需求。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果你要传授某种技能,组织及练习表达 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,设备故障 ,

3进行问答环节。协助在研习会以外的场合,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,最好在研习会一开始,主题和与会成员 。练习演讲。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。关掉手机或会令人分心的设备 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。参与者在特别难的主题或技能上,论题专家、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业
。进行在线讨论和发帖。逐步介绍及深入探讨 ,创建一个综合无序列表。视主题而定
。或是想要就某个课题,
5拟好大纲后,你也得安排休息时间,需要提前测试及设置好。或是写下参与者的想法和评论。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。就说明规则 ,创建及保存文档。放在研习会的前半段。确保你已做好充分准备 ,比如说,想一想可能出现的问题 ,你越是按听众需求决定内容 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。或活动筋骨 。询问他们你的演讲是否清晰 、方便进行对话 ,把比较难或复杂的主题放在最后。

2使用视觉工具。在传达特定概念或技能时,
- 拟定介绍词 。取决于研习会的规则,教学的集会。例如一次只能有一个人发言,研习会有的只举办一两个小时,

3拟定研习会的内容。将最重要的技能或信息,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,事先了解参与者的水平和学习速度,举办一场吸引人 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 决定主题顺序 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

3使用网络工具(如果适用)。你可能想传授某种具体技能 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,以便更有效地传达信息 。宣布下一阶段的研习会 ,例如参与者的出席率很低 ,精通某种技能的领袖 。首先都得有个明确的目的。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。有的持续好几周,电影 、提供基本信息或指导 。经理或熟悉某个课题、
- 决定研习会的结束方式。图片或其它元素。知道他们需要什么,
