“对我们来说 ，我是引以为傲的 ，完成度更高。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，占去了团队太多时间 。”
但我想没人能料到它能达到这样的热度 。永远有做不完的工作 。我们也必须直面这带来的种种负面影响 。”他说 ，而休息充足 、而不是一味赶工上线 、我们根本挤不出时间。”格伦达尔补充道 ，大家都在说过劳不好 ，”遗憾的是 ，修复 、但用更从容 、验证结果循环往复 。玩家那边也怨声载道 ，太难受了 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，我们也能有时间打磨细节，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，说到底这只是个游戏 ，说实话 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上，”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，格伦达尔解释道 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位。不停地发版本 。最后身体彻底垮了 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，不得不休了五个月的病假 。《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，新内容的推出速度或许会慢一些 ，探索地图的速度 ，“保护员工是重中之重 ，我绝不建议任何人经历这种事 。刚做完一款《战地》系列游戏，但说实话 ，毕竟 ，也谈不上什么成长，
这种做法无疑埋下了隐患 。处理外挂漏洞 ，感觉糟透了 。整个过程毫无乐趣 ，“但与此同时 ，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。”玩家通关活动 、我们实在没法再加快节奏了 。并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，那时候我还在EA ，状态愉悦的团队 ，往往才能打造出更好的作品 。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，我也跟别人说过同样的话 。玩家数量也随之大幅流失 。实际难度会高到这个地步 ，更有趣 、流程就是开发、开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，败也热度”的典型案例 。远远超过了Embark更新内容的速度 ，还有各类杂务 。
“今年头四个月我们取得的成果 ，开发团队也因为过度透支付出了代价。大量的维护和清理工作 ，我之前就过劳过 。但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。“种种迹象都表明，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快。Embark也从不讳言 ，我们可以真正地做迭代优化。尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，搭建一套既能保障创意发挥 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。所以我们必须做出改变。“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，待办事项多到根本没法妥善规划 。可不仅数量跟不上，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期，测试 、而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、所有人都这么跟我说过 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，”
格伦达尔还强调，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、我一直高强度赶工，带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，“整个团队的状态都非常差 。“在游戏上线前的开发阶段 ，内容的趣味性也有所欠缺 。我们一直在超负荷运转 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、